Обширная территория, оккупированная немецкой армией в первые два года войны, давала ей большие возможности для организации и ведения обороны. Конечно, нельзя было не видеть, что и эта территория когда-нибудь будет потеряна, и на всякий случай следовало бы подумать о строительстве тыловых позиций, однако немецкое верховное командование никак не хотело уделять этому должного внимания. Армейские генералы все настойчивее просили об этом Гитлера, но тщетно.<...> Отсутствие тыловых позиций давало русским возможность в случае любого их прорыва создавать опасность полного поражения. Хроническая нехватка резервов еще больше усугубляла эту ошибку верховного командования.
...о прошедших событиях доступна почему-то только здесь. Из первых рук, от непосредственного участника, так сказать. Уже появились конспирологические теории, что это не спроста.
1. Батька добро помнит, и должок за двадцатый год вернул сполна.
2. Сегодня, помимо прочего, был нанесён колоссальный удар по нашей так называемой "оппозиции". Теперь каждому ясно: если ты захватываешь города (и остаёшься после этого живым), если за тобой двадцать пять тысяч солдат с танками и другой бронетехникой и если для разговоров с тобой власть привлекает президента соседней страны, то ты — оппозиция. А если ты по первому чиху валишь из страны или едешь отдыхать на зону по делу о краже леса, то ты хер моржовый, а не оппозиция.
3. Возникает очень неприятный вопрос: почему для решения сугубо внутреннего вопроса суверенное независимое государство привлекает президента соседней страны?
Update по второму вопросу: как показала практика, если ты не доводишь дело до конца... ты тоже не оппозиция.
... прекраснейший пример, показывающий, почему среди образованных людей принято относиться к гуманитариям как к... гуманитариям. Некто, имеющий весьма смутные представления об исторических событиях в прошлом, позволяет себе делать глобальные выводы о развитии человечества в будущем. Самое грустное состоит в том, что подобные личности действительно имеют некоторое влияние на большую политику.
... 2 октября, остановилось, войска не достигли своей цели. Армиям, наносившим удар на юге, удалось лишь на некоторое время овладеть Ростовом-на-Дону, который уже в конце ноября пришлось отдать обратно. В руках противника продолжал оставаться и Ленинград. Более того, русские войска оказались достаточно сильными, чтобы вместе с резервами, подтянутыми с Дальнего Востока, перейти на центральном участке фронта от обороны к контрнаступлению. Меч возмездия был обнажен. “Быстротечная операция”, в ходе которой Советская Россия “должна была быть побеждена”, провалилась; вызвавший поначалу столь большие споры оперативный план оказался несостоятельным после “первого столкновения с главными силами противника”. Не смог также и “полководец... постоянно придерживаться своих основных целей, не поддаваясь влиянию меняющейся обстановки”, потому что “полководцем” в данном случае была целая корпорация, имевшая два противоположных полюса, в которой относительно “основных целей” с самого начала не было никакого согласия.
... и то, что прорыв немецких войск последовал на реке Маас между Седаном и Намюром, то есть там. где оно меньше всего ожидало наступления. Решение нанести главный удар в этом направлении было найдено немецким командованием не без труда. Окончательно сформулировано оно было после предложения, сделанного генералом Манштейном, ставшим впоследствии фельдмаршалом. По части использования танковых войск с ним согласился и Гудериан. Главное командование сухопутной армии поспешило тогда присвоить его предложение себе. Иодль в феврале 1940 года пишет в своем дневнике: “Удар на Седан является с оперативной точки зрения окольным путем, на котором можно оказаться пойманным только богом войны”.
В том, что бог войны был милостив по отношению к немцам и помог им добиться ошеломляющего успеха, немалую роль сыграла неправильная расстановка англо-французских сил, которая не отвечала всем оперативным требованиям. Это выразилось в том, что французское командование, имея девятнадцать французских и английских моторизованных дивизий, три бронетанковые дивизии и три легкие дивизии, не сосредоточило хотя бы часть их в качестве резерва на центральном участке, что дало бы ему возможность своевременно перебросить их к местам прорыва.
Вместо этого французское командование, как и польское, оказало немецкому командованию “любезную услугу” и впоследствии не раз вспоминало слова Мольтке о том, что “ошибка, допущенная в первоначальной расстановке сил, едва ли может быть исправлена в ходе всей войны”. Оно бросило основные силы своих подвижных соединений, используя их моторизованность только в качестве транспортного средства, в район бельгийско-голландской границы, где они были немедленно скованы немецкой группой армии “Б”.
Обстановка могла бы сложиться совершенно иначе, если бы французское командование, остановив свои войска западнее линии Мажино у французско-бельгийской границы с ее мощными полевыми укреплениями, доверило бы вопреки всяким политическим соображениям бельгийцам и голландцам помешать наступлению немецких армий и держало бы в резерве за линией фронта основные силы своих подвижных войск. Этого решения представители немецкого командования опасались больше всего, поэтому сообщение о вступлении трех армий левого фланга (1-й и 7-й французских и английской) на бельгийскую территорию вызвало у всех вздох облегчения. Конечно, если бы французы поступили таким образом, то превосходство германской авиации и оперативное использование немцами своих подвижных соединений оказались бы весьма эффективными, если не решающими, но во всяком случае “первое столкновение с главными силами противника создало бы совершенно новую обстановку” и немецкому командованию было бы значительно труднее пробиться к морю и, отрезав три армии левого фланга, запереть их в котле Лилль — Дюнкерк.
(С)Курт фон Типпельскирх.
Но, конечно, история учит только тому, что никого ничему не учит, да.
— Пустите! — донесся вопль из коридора. — Да пропустите же, твари, вперехлест вас через якорь!
Шум и ругательства поневоле наводили на мысли о здоровяке-боцмане, косая сажень в плечах, который прокладывает себе путь ударами пудовых кулаков вперемешку с большим командирским загибом. Однако в щель между спинами, едва толпа расступилась под яростным натиском, кое-как пропихнулся человечек в мятой капитанской фуражке, верх которой с трудом доставал большинству присутствующих до плеча.
— Какого тухлого краба тут у вас творится?! — У нас?! — начальник порта демонстративно поковырял в ухе. — А… у нас тут, изволите ли видеть, мил-сударь, пожар. Так, небольшой… — Пожар?! Да вы идиоты с протухшими мозгами! У вас категория «А»! Телефонов понаставили… я пять минут дозвониться пытался… — Да кто вы такой вообще?! — Я — капитан «Фор Стикина»! — ворвавшийся махнул рукой в сторону распахнутого настежь окна и столбов дыма за ним. — А это, — на стол начальника порта упал лист, тут же припечатанный сверху ладонью, — список генерального груза. — А, капитан Косиган, — понимающе кивнул начальник порта, — это ваша калоша четвертой в ряду полыхает. Что там у вас… кипы хлопка и скипидар в бочках?! Твою ж… какой кретин вам это загрузил вперемешку?! — Вы дальше читайте! — процедил Косиган. — Про трюмы. — Военное имущество: торпеды, снаряды, авиабомбы, глубинные бомбы, сигнальные ракеты… — начальник порта развернулся к окну и глядя на столб густо-черного дыма с чувством выдохнул: Бл-...!!
Сделать что-то большее уже никто не успел.
С именами в книге авторы действительно не церемонились. Капитан, видимо, не только человечек маленький, а ещё небось и в переломах весь.
Что касается корабля, то я сначала подумал про другой, ан нет, случай оказался далеко не единичный.
... весьма злободневную сейчас книгу, и вот что скажу: прочесть её надо как тем, кто превозносит одну популярную программу, так и тем, кто ни в грош её не ставит. Потому что не правы оба лагеря. Первые - оттого, что их ожидания завышены, а надежды - преждевременны. Вторые - потому, что революция таки действительно случилась и некоторые профессии действительно вымрут в ближайшие несколько лет. Первым будет холодный душ на голову, вторым - предостережение.
— Когда-то давно люди понадеялись на машины, думая, что с их помощью смогут сделаться свободными. Но вместо этого машины помогли меньшинству поработить большинство. — «Да не дерзнет никто создавать машину по образу и подобию человеческого разума», — процитировал Поль. — Правильно. — Преподобная Мать одобрительно кивнула. — Так сказано в Истории Бутлерианского Джихада и Оранжевой Католической Книге. Но на самом деле в Оранжевой Книге должно быть сказано: «Да не дерзнет никто создавать машину, подменяющую человеческий разум».
Или давайте делать импортозамещение всерьёз, или давайте вообще никак. А то будет как у Батьки с Acer "Горизонтами". Научились же делать прекрасные сыры! Стали шить нормальные ботинки - не рвутся не облезают, не текут. Появилась куча качественного российского текстиля. Про обилие новых отечественных газировок, пришедших на смену "ушедшим" Кока-коле и Пепси я уже молчу - одна другой вкуснее и без консервантов.
Понятно, что принтер - это вещица посложнее будет, это не еда и не ширпотреб. Но чёрт возьми, неужели нельзя хотя бы качественный OEM запилить?
Что случилось: всю прошлую неделю происходил нарастающий по экспоненте набег вкладчиков, затем акции банка рухнули на 65%, и в пятницу банк перешел под контроль FDIC - американского "агентства по страхованию вкладов".
Причина: (максимально коротко) слишком много денег. Да, так тоже бывает. Следите за руками: ковидный бум принес банку рекордные депозиты, бабло утроилось (с 60ти до 180ти миллиардов долларов). Кредитоваться никто особенно не хотел (денег и так дохера), а банку ведь надо как-то зарабатывать... Что делает банк? Берет и ухает 80 миллиардов в.... (тадаааамммм)... mortgage-backed securities. В переводе на русский - в обеспеченные ипотекой деривативы. Нет, тут не опечатка и не ошибка перевода: кризис 2008 года никого ничему не научил, да.
Далее - Американский центробанк (treasury) повышает доходность государственных бондов, их доходность становится в 2,5 раза лучше, чем у MBS. Последние конечно же тут же дешевеют на четверть. Но это пол беды, ведь можно подождать погашения и через 6 лет они принесут свои 5% годовых. Но тут происходит 2022 год. Рынок трясет, акции падают, ФААНГ пачками уволняет сотрудников, и многие компании решают снять бабло со счетов в SVB. И чтобы бабло отдать, банк теперь вынужден продавать MBS. За 75% от их стоимости. Терпит огромный убыток. Пытается поднять фандинг - но никто спасать банк не торопится. А вкладчики все бегут...